В воскресенье 11.07.2010. в 19:00 по Москве на сайте www.psycorrection.com проводим семинар и трансовый тренинг на тему “Интуиция на каждый день”.

“…Будто прислушиваясь, отключаясь от внешнего мира... Фокус внимания куда-то во внутрь. Замер в ожидании. Тихо, пусто... Только сердечный ритм... И откуда-то, то ли из глубины груди, то ли из глубины неведомых миров тоненькой золотистой змейкой в кромешной тьме "...всё хорошо... стоит рискнуть... а потом остановиться, осмотреться и подумать... А за руль садиться сегодня не стоит... И с тем парнем иметь дело не нужно...." Интуиция…”

Друзья,

Вопрос к тем, кто еще не в отпуске. Есть среди нас те, кто хорошо переносит жару в мегаполисе и не теряет в своей эффективности/работоспособности? Пожаловаться на жару каждый может, а кто видит в ней преимущества?

Одна из причин многословия — формулирование словесной формы мысли в ходе изложения, когда структура фразы заранее не определена. Тогда автор чаще прибегает к речевым штампам или всячески оттягивает выражение своей мысли фразой. Однако эти уловки говорящих и пишущих не нужны читателю, и лишние слова надо безжалостно устранять. И слов станет меньше, и мысль будет уточнена. Рассмотрим некоторые основные группы лишних слов, которые были выявлены автором в процессе многолетней практической работы.

Изучение состояния трудового потенциала общества, территории или предприятия имеет важное практическое значение для сбалансирования ресурсов труда и числа рабочих мест. Качественная характеристика трудового потенциала выражается в степени профессиональной и квалификационной пригодности людей к выполнению работы, а это зависит от общеобразовательной и профессиональной подготовки, навыков в труде и личных способностей работников.

Наша память на события очень избирательна. Разные люди изначально видят ситуацию по-разному: чаще всего они видят только то, что ожидают увидеть. Представим себе, что два разных человека ожидали от увиденной ситуации одного и того же. Будут ли их воспоминания одинаковыми через несколько дней, месяцев, лет? Ответ — нет, потому что воспоминания зависят не только от ожиданий, но и от того, что произошло после определенного события.

Утром прочитал свежий пост у Виталия Колесника о новой книге Дэвида Алена “Как поддерживать дела в порядке”, изданной  на русском языке. Я писал об этой книге, когда купил её в январе в Дубае. Мне было приятно и радостно за Виталия, он написал к книге предисловие. Мои раздумья о необходимости в очередной раз освежить своё понимание системы GTD, как обычно стали привлекать обстоятельства. Сергей Сухов через Твиттер задал вопрос, в чём по-моему причина такого распространения GTD?

Думаю, что GTD в России понимают пока слишком узко. В Википедии пишут о “методе тайм-менеджмента”. Такое определение ограничивает систему лишь возможностями “управлять” временем. Расcтиражированная схема в папками “Входящие”, “Что это?”, “С этим можно что-то сделать?” свели понимание GTD к шаблонам и стереотипам. Сам долгое время воспринимал её так же. Получался кастрированный алгоритм обработки входящей информации. Что-то заметил, определил что это, что с ним делать и действуешь. Уже одного этого было достаточно, чтобы популяризировать систему. Читатели получили шпаргалку, подпинывающую их от просто размышлений и фантазирования к действиям.

Однако, система глубже и обширнее. По опыту общения на эту тему, знаю, что незаслуженно мало внимания интересующимися уделяется шестиуровневой модели планирования. Ещё меньше людей, осваивающих систему, доходят до понимания сути естественного метода планирования. Большинство застревает на этапе сбора и обработки информации. А ведь это главное. Любое планирование и обработка информации нужна лишь для одного – для действий.  Для того чтобы быть удовлетворённым тем, что ты делаешь и осознаешь в настоящий момент, в каждое мгновение.

Моё понимание GTD выходит на очередной виток. Я уже не очень заморачиваюсь как и что называется, кому принадлежит авторство. Просто думаю и пытаюсь сформулировать собственные принципы счастливой, насыщенной жизни. Это просто схема, метод. Все личные детали лишь иллюстрации, призванные помочь пониманию механизма. У меня, в том числе и под воздействием книг Дэвида Аллена, сложилась следующая система.

Постановка “правильных” целей. Каждая цель – это штрих, прорисовывающий твоё видение будущего. Цели – это луч, исходящий из чего-то что неустраивает в настоящем и устремлённый в будущее.

Креативность. Жизнь как творчество. Приёмы творческого мышления для поиска идей, как реализовать поставленные цели.

Механизм обработки входящей информации, который у меня сложился в технику оптимального использования ограниченных ресурсов (времени, внимания, энергии).

Жизнь – как творчество. Все потуги, связанные с предыдущими шагами для меня теряют смысл, если не успевать осознавать то, что происходит в настоящем. Можно либо всю жизнь планировать будущие свершения, либо без конца анализировать свой опыт. Главное внимание надо уделять настоящему. Всё живое не может не реагировать на окружающую среду. Человек осознанный пытается реагировать творчески. Наша жизнь и есть наше творчество.

Думаю растущая популярность принципов GTD в простоте и универсальности. Это не источник знаний, это инструмент исследования себя. Чем больше вокруг нас информации, тем ценнее будут то, что помогает понимать себя. Если попытаться ответить совсем коротко, GTD  – ценен как инструмент помогающий понять себя в настоящем, определить вектор своего развития, эффективно и в удовольствие переживать (творить из того что проходит через нас нашу жизнь, ощущения, мысли, слова, действия) каждый миг своей жизни.

Жизнь в стиле джаз.

Джаз- мощная штука!

Вновь слышу мелодию.

Жизнь как импровизация.

Интересно!!! :)  :

(видео (24 мин.): http://www.russia.ru/video/zs_10631/)

Друзья,

с большим интересом просмотрел дискуссию об авторских правах в блоге Олега Тинькова.

Аргументы сторонников «копирайта» и «копилефта» давно известны, пережеваны много раз, сломаны вагоны копий.

Приведу простой пример того, как неуважение к правам интеллектуальной собственности в стране плохо сказывается на создании этой самой собственности, и следовательно, развитии страны. Меня часто спрашивают – «есть аудиокниги «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент», будет ли аудиоверсия «Работы 2.0»?

Я задал этот вопрос издательству, издательство ответило – нет, аудиоверсии не будет. Потому что легальные продажи аудиокниг ничтожны. Это понятно, бумажную книгу человек с удовольствием покупает и читает именно в бумажном виде, она принципиально отличается от распечатки, а вот аудиокнига что купленная, что ворованная – просто mp3 файлик. И получается в результате, что вкладываться в создание аудиокниги (а это не дешевое удовольствие – профессиональная студия, дикторы, выпуск тиража дисков и т.д.) для издательства невыгодно. Вот очень простой жизненный пример того, как, не уважая права интеллектуальной собственности, мы лишаем себя интересных возможностей и продуктов.

При этом, замечу, я всегда относился абсолютно спокойно к тому, что мои книги пиратски доступны везде в интернете, более того, мы договорились с издательством, что на нашем корпоративном сайте www.ov1.ru в разделе «Услуги / книги» мы разрешаем Тайм-драйв скачать бесплатно. Но принципиальное право автора устанавливать тот «режим доступности» произведения, который ему представляется правильным, я считаю священным и чрезвычайно важным для нормального развития страны.

Раз уж мы заговорили о книгах, хочу упомянуть еще об одной новинке, на этой раз из сферы самоорганизации — это Как поддерживать дела в порядке, русское издание третьей книги Дэвида Аллена Making It All Work, к которому мне выпала честь написать предисловие. Книга вышла в издательстве Манн, Иванов и Фербер.

В основе книги лежит новая модель Аллена Horizons of Focus, которая объединяет в одно целое основные инструменты первой книги и о которой я буду рассказывать на KAM Live.

Могу сказать, что книга удачным образом попала ко мне в руки именно в тот момент, когда у меня назрела необходимость серьезно перестроить свой образ жизни, и очень помогла мне справиться с этой задачей. Советую ее каждому, кто чувствует, что пора навести порядок — в голове, в своем жизненном и рабочем пространстве и в своих делах.

• Мой опыт GTD

Проверял список вещей, которые надо подготовить к путешествию. Заметил, что после январской поездки в Дубай, не брал в руки iPod. Интернет меняет привычки. Несколько сотен гигабайт музыки, когда-то собранных на несколько жёстких дисков, вряд ли когда будут востребованы. Судьба тысячи CD, после переезда туманна. У меня есть знакомые аудиофилы, упрекающие меня за то, что я вполне обхожусь прослушиванием музыки из Сети. Мне действительно вполне хватает этого и музыки в автомобиле.

Пять лет назад я ежемесячно оплачивал нашему горячо любимому провайдеру более ста долларов за дохленький канал с повремённкой. То как изменились скорость соединения и цена за доступ в Интернет, дают надежду что очень скоро даже в нашем небольшом городке у нас будет доступ к Сети повсеместно и без ограничений. Для меня это будет означать, что в Сеть окончательно мигрируют инструменты удовлетворения моих музыкальных пристрастии. Недавно в свой арсенал к LastFM я добавил ещё один классный сервис StereoMood.

В LastFM я люблю находить что-нибудь интересное, слушая радио интересных мне исполнителей или людей со схожими интересами. StereoMood предлагает вам музыку под определённое настроение. Можно составлять собственные плейлисты, отмечать понравившиеся композиции. Для меня фишка сервиса в том, что в нём можно легко вести хронику запомнившихся моментов из жизни и мелодии, которые в то мгновение ты слушал. На логотипе сервиса написано Tuning my emotions. Я не раз уже писал, как подбираю саундтреки для своих “служебных фильмов” для самонастройки.

Мобильное О.Р.У.Ж.И.Е.

Сериал длиною в жизнь.

Как я мотивирую себя и рекламирую желаемое будущее.

Естественно есть удобные функции для того, чтобы легко делиться понравившейся музыкой через Facebook и Twitter. Если есть время, благодаря списку тех, кто отметил ту или иную композицию, можно найти интересных тебе людей и слушать их плейлисты.

Продолжаю оставаться платным подписчиком LastFM, но всё больше слушаю StereoMood.

Стереотипы препятствуют коммуникации двояким образом. Смысл послания может быть искажен отправителем под влиянием его стереотипа, а также стереотипным мышлением получателя информации. Стереотип — это устойчивое, часто упрощенное мнение относительно людей или ситуаций. Он зачастую позволяет судить о людях по ассоциации. Для облегчения процесса коммуникации необходимо вызвать доверие и преодолеть сопротивление партнера: необходимо продемонстрировать положительное отношение к нему или хотя бы уважение и признание его права на собственную позицию. В этом случае можно применить несколько проверенных приемов.

Экономичность документооборота не всегда связана с его сокращением. Повышение экономичности документооборота и удобства для менеджеров следует рассматривать во взаимосвязи с повышением качественного содержания информации. Цель оптимизации (проектирования) документооборота — приведение его в соответствие с потребностями управления с одновременным снижением затрат на его ведение. Укрупнено процедура оптимизации (проектирования) документооборота включает следующие пять шагов.

Жарко, душно и мысли всякие лезут...
Как мы себя осознаём? Вот был случай со мной месяц назад, вот вчера..., вот час назад. А вот я только что подумал, каков я на самом деле... был. Ведь пока я думал, время прошло и моё мнение - о себе в прошлом. А вот завтра я сделаю... и буду... А через час... Но это опять не про меня настоящего. Это пока только фантазии. Так где ж я есть? Какой я в настоящем? Думаю ли я о реальном настоящем, здесь и сейчас? Или только ускользающие фантомы прошлого и туман фантазий будущего? Виртуальная жизнь. Игра в роли вчерашнего дня и натягивание маски ожидаемого будущего. Мой разум настоящим не занят. Может быть поэтому и будущее определено прошлым?
Реально я меняюсь только в настоящем. Только в этой точке происходит реальный процесс. До неё всё уже прошло и виден только остывающий шлейф. Перед ней - смутно нарисованная картинка предположений.
Но если я каждое мгновение меняюсь в очередной точке, значит осмысленно я могу измениться в любую сторону, резко изменив тенденцию прошлого. На вопрос, как перестать быть грешницей, Иисус ответил: не греши (за точность реплики не отвечаю, не присутствовал при этом разговоре). Т.е., с этого мгновения веди себя по другому. Просто.
Просто. Но не ухватиться за реальность мига. То в шлейфе прошлого, то в тумане грядущего. Так и мечется разум точно маленькая обезьянка на спине огромного слона. Слона, бредущего по только ему одному известному пути. Слона, имя которому - Бессознательное. Это оно управляет нашим организмом здесь и сейчас. Оно создаёт эмоции, которые, выплывая в область видения разума, вдруг превращаются в логику, очевидность и здравый смысл.
Бессознательное - тот джин, что определяет нашу судьбу. Могучий, бесхитростный и послушный. Эх, если б не метаться между миражами прошлого и будущего, а жить тем мигом, где и протекает реальность!
Жить - хорошо! Когда способен отбросить фантомы и определить себя со своими истинными, глубинными целями в реальности - здесь и сейчас.

p.s.: В воскресенье (4.07.2010. в 19:00 по Москве) мы опять будем тренироваться в диалоге со своим бессознательным. Теперь на тему уверенности. Как обычно, здесь: www.psycorrection.com

Вчера решил одним занятием убить двух зайцев. Набросать идеи по развитию моего блога и заодно испытать какой-нибудь новый приём. Книгу Майкл Микалко “Игры разума” я читал, как и две его другие. Такие книги мало прочитать. Я периодически возвращаюсь к ним и применяю описываемые в них способы творческого мышления на конкретных вопросах, которые у меня возникают.

На это раз я нашёл 13-ю главу “Цветок лотоса”. Этот приём приписывают японцу Ясуо Мацумара. Если только читать описания всевозможных техник, но не пробовать их применить на реально занимающих вас проблемах, все они кажутся примитивными и однообразными. Что особенного в Цветке лотоса? Ну расчертил схему сеткой 9х9. В центре записываешь сформулированную проблему или идею. Вокруг неё записываешь компоненты и идеи, связанные с “центральной” проблемой. Дальше больше. Каждая из восьми записей в клеточке вокруг центральной идеи сама становится центральной. Вокруг неё вы генерируете и записываете новые идеи или темы.

Я сформулировал следующую “центральную” проблему “Как сделать мой блог более интересным для посетителей и полезным для меня”. Вокруг центральной проблемы у меня получились следующие восемь компонентов:

A Расширить круг интересного общения. Новые клиенты.

В Частота обновлений. Посещаемость. Число подписчиков и комментариев.

С Рубрики, тематика блога.

D Формат контента.

E Продвижение блога.

F Блог как инструмент саморазвития.

G Блог – инструмент нетворкинга.

H Блог – инструмент саморазвития для посетителей.

Каждый из них стал центром, вокруг которого я записывал, пришедшие в голову идеи. Поскольку я не расчитал размеры таблицы, идеи записывал на полях листа вокруг схемы. Затем переписал их в один структурированный текстовый файл. Вторую таблицу, учитывая свой перый опыт, я начертил крупнее. В неё выписал 8 наиболее интересных идей, которые можно начать осуществлять уже завтра. Они в свою очередь стали центрами, которые генерировали новые идеи. На каждом последующем этапе, идеи обретают вид, всё более приближающий их к форме конкретной задачи.

Чем такой метод отличается от составления ментальных карт? По сути ничем. Таблица лишь более наглядно показывает взаимосвязь различных компонентов. С другой стороны, эффект новизны добавляет интерес. В основе всех подобных приёмов для меня лежит пересечение различных идей и стимулов с целью высечь искру новой ассоциации, образа, связи между случайными фактами и суждениями, которые как в калейдоскопе, порождают новое переплетение, узор из мыслей, подсказывающий новые идеи.

Я ещё не прибрал со стола игральные кости, которые использовал при освоении упражнения “Круг благоприятных возможностей”.  Расчерченная таблица напомнила мне настольные игры, в которые мы играли в детстве. Игроки ставили фишки на бумажную карту и бросая кубики передвигали их по клеточкам от старта к финишу. Записав в клетки таблицы около 60 идей, можно с помощью игральных костей получить громадное число комбинаций записей двух, трёх и более клеток.

Лучше писать в больших клетках таблиц, расчерченных на листах формата А3.

Конечным результатом для меня стали записи конкретных задач в тетрадь Автофокус.

Конечное количество клеточек вокруг каждой центральной задачи, которые надо заполнить, стимулируют думать. Это напоминает отлично помогающее мне упражнение “Квота идей”, вычитанная у того же Микалко в “Энциклопедии бизнес-идей”. Есть 8 клеточек – получишь 8 идей.

Вчера решил одним занятием убить двух зайцев. Набросать идеи по развитию моего блога и заодно испытать какой-нибудь новый приём. Книгу Майкл Микалко “Игры разума” я читал, как и две его другие. Такие книги мало прочитать. Я периодически возвращаюсь к ним и применяю описываемые в них способы творческого мышления на конкретных вопросах, которые у меня возникают.

На это раз я нашёл 13-ю главу “Цветок лотоса”. Этот приём приписывают японцу Ясуо Мацумара. Если только читать описания всевозможных техник, но не пробовать их применить на реально занимающих вас проблемах, все они кажутся примитивными и однообразными. Что особенного в Цветке лотоса? Ну расчертил схему сеткой 9х9. В центре записываешь сформулированную проблему или идею. Вокруг неё записываешь компоненты и идеи, связанные с “центральной” проблемой. Дальше больше. Каждая из восьми записей в клеточке вокруг центральной идеи сама становится центральной. Вокруг неё вы генерируете и записываете новые идеи или темы.

Я сформулировал следующую “центральную” проблему “Как сделать мой блог более интересным для посетителей и полезным для меня”. Вокруг центральной проблемы у меня получились следующие восемь компонентов:

A Расширить круг интересного общения. Новые клиенты.

В Частота обновлений. Посещаемость. Число подписчиков и комментариев.

С Рубрики, тематика блога.

D Формат контента.

E Продвижение блога.

F Блог как инструмент саморазвития.

G Блог – инструмент нетворкинга.

H Блог – инструмент саморазвития для посетителей.

Каждый из них стал центром, вокруг которого я записывал, пришедшие в голову идеи. Поскольку я не расчитал размеры таблицы, идеи записывал на полях листа вокруг схемы. Затем переписал их в один структурированный текстовый файл. Вторую таблицу, учитывая свой перый опыт, я начертил крупнее. В неё выписал 8 наиболее интересных идей, которые можно начать осуществлять уже завтра. Они в свою очередь стали центрами, которые генерировали новые идеи. На каждом последующем этапе, идеи обретают вид, всё более приближающий их к форме конкретной задачи.

Чем такой метод отличается от составления ментальных карт? По сути ничем. Таблица лишь более наглядно показывает взаимосвязь различных компонентов. С другой стороны, эффект новизны добавляет интерес. В основе всех подобных приёмов для меня лежит пересечение различных идей и стимулов с целью высечь искру новой ассоциации, образа, связи между случайными фактами и суждениями, которые как в калейдоскопе, порождают новое переплетение, узор из мыслей, подсказывающий новые идеи.

Я ещё не прибрал со стола игральные кости, которые использовал при освоении упражнения “Круг благоприятных возможностей”.  Расчерченная таблица напомнила мне настольные игры, в которые мы играли в детстве. Игроки ставили фишки на бумажную карту и бросая кубики передвигали их по клеточкам от старта к финишу. Записав в клетки таблицы около 60 идей, можно с помощью игральных костей получить громадное число комбинаций записей двух, трёх и более клеток.

Лучше писать в больших клетках таблиц, расчерченных на листах формата А3.

Конечным результатом для меня стали записи конкретных задач в тетрадь Автофокус.

Конечное количество клеточек вокруг каждой центральной задачи, которые надо заполнить, стимулируют думать. Это напоминает отлично помогающее мне упражнение “Квота идей”, вычитанная у того же Микалко в “Энциклопедии бизнес-идей”. Есть 8 клеточек – получишь 8 идей.

Для глубокого понимания текста необходимо, чтобы этот текст стал объектом вашей мыслительной деятельности, активно вошел в сознание. Это возможно только в том случае, когда читатель оперирует содержанием этого текста так, что вложенный автором смысл адекватно понимается читателем, а все стороны содержания раскрываются ему в полной мере. Для углубленного понимания текста в целом и во всех деталях человек прибегает к определенным мыслительным приемам манипулирования текстом. Что же это за приемы?

Идеология сейчас не в моде. Однако главное преимущество корпоративной идеологии имеет чисто экономический характер: благодаря использованию определенных идей повышается производительность труда, возрастает общий КПД фирмы и, как следствие, возрастают доходы. Парадоксально, но, в отличие от других имиджевых характеристик, эффект идеологии проще всего измерить рублем. Установки, закладываемые в корпоративную идеологию, достаточно просты и понятны. Вот основные элементы, которые должны в ней присутствовать.